partner gallery

Štvrtý ročník výstavného projektu Parter Gallery prináša v rámci festivalu DAAD opäť prehliadku najaktuálnejšieho slovenského dizajnu priamo v centre Bratislavy. Vo výkladoch prevádzok  na Panskej a Laurinskej ulici spolu s Kontaktom na Ventúrskej sa i tento rok objavia práce dizajnérov  z rôznych oblastí. Hlavnou myšlienkou Parter Gallery je priniesť kvalitný domáci dizajn priamo  k ľuďom, do centra, kde sa s nim môžu stretnúť pri prechádzke mestom. Za to, že sa nám darí pripravovať tento projekt opakovane patrí poďakovanie nielen organizátorom DAAD, samotným dizajnérom, ale i prevádzkam, ktoré sú ochotné na týždeň (niekedy dokonca i dlhšie) "darovať" časť alebo dokonca celý výklad na účely výstavy. Nespornou výhodou Parter Gallery je to, že funguje  bez otváracích hodín a navštíviť ju tak môžete nepretržite, vo dne aj v noci.  Program podujatia:  15.30 – oficiálne otvorenie Parter Gallery v Kontakt-e, Ventúrska 12 a postupné neformálne otvorenia jednotlivých dizajnérskych prezentácií so začiatkom na Panskej 23 a ukončením  na Laurinskej 19  Slovenské centrum dizajnu je organizátorom a odborným garantom podujatia pod názvom Parter Gallery, ktoré sa koná v rámci Dní architektúry a dizajnu 2015 (DAAD) v Bratislave. 6. ročník festivalu DAAD 2015 sa koná pod záštitou Ministra kultúry SR /MKSR/,  Primátora mesta Bratislava a Starostu Starého mesta Bratislava, v spolupráci  so Slovenskou komorou architektov /SKA/, spolkom architektov Slovenska /SAS/, Slovenským centrom dizajnu /SCD/ a školami VŠVU, FA STU.   Zoznam participujúcich prevádzok a dizajnérov:  Kontakt, Ventúrska 12 Výsledky experimentálneho workshopu – Slovak Fashion Council v spolupráci s Heineken   Neckermann, Panská 23,   Staško Design / Michal Staško Krása vesmírna, Panská 18,  Renata Ormandíková TUI Reisecenter, Panská 10   Tibor Uhrín




AS Soga, Panská 4   Lenka Sršňová Čokoládovňa Bon-Bon, Panská 4  Michal Hanula Foxford, Laurinská 1   Puojd / Michaela Bednárová, Bepart / Petra Arbetová Orihel, Laurinská 2   villo.in La Maison, Laurinská 3    Designend / Ondrej Eliáš Mestská knižnica, Laurinská 5   si.li Biblos, Laurinská 7    Popular Oxford Bookshop, Laurinská 9   Remini Luxury, Laurinská 10   Material Basic / Richard Seneši Pollini, Laurinská 11    Andrea Pojezdálová Optika Laurentia, Laurinská 12   veroin / Veronika Blažičková Zahoni, Laurinská 13    MONADAbag / Mona Paholková Mestské divadlo P. O. Hviezdoslava, Guapa, Retart Laurinská 19    Slowatch, Laurinská 19   Buffet Clothing, We Are Not Sisters slávica, Laurinská 19    výber slovenskej tvorby z ponuky dizajnového obchodu KK Bagala, Laurinská 19   grafickí dizajnéri pre Vydavateľstvo KK Bagala Max Mara, Laurinská 19   Norbert Šmondrk / Štúdio K.F.A.

Strana TIP si nemyslí, že víťaz volieb môže všetko

28.mája 2015, Bratislava – Tretím súborom protikorupčných opatrení strana TIP odpovedala na otázku, či víťaz volieb môže všetko. Navrhuje konkrétne protikorupčné opatrenia, ktoré majú zabezpečiť, že rozhodovanie o verejnom záujme ostane v rukách občanov.

Predseda strany TIP Tomáš Hudec vysvetlil, prečo sa rozhodli tretím súborom protikorupčných opatrení zamerať práve na verejný záujem a rozhodovanie o chode samospráv. „Všetci to poznáme. Pred voľbami sú politikov plné médiá a ulice. Sľubujú, že budú hájiť záujmy občanov. Vypytujú sa na naše názory a organizujú verejné stretnutia. Po voľbách zmiznú a tri roky ich nie je vidieť. Často sa začnú správať podľa hesla: víťaz volieb môže všetko a presadzujú rozhodnutia, ktorých prioritou nie je verejný záujem. Tomu chceme dať stopku. Aj po voľbách je potrebné rešpektovať názor občana, poradiť sa, čo je a čo nie je skutočne v záujme verejnosti. Našim tretím súborom protikorupčných opatrení prinášame jednoduchý spôsob, ako sa do rozhodovania môžu zapájať občania počas celého volebného obdobia. Ponúkame hlasovanie rôznymi formami, ako napríklad cez sms správy, osobne, elektronickým prieskumom a podobne. Chceme posilniť možnosti presadzovania verejného záujmu a zároveň oslabiť rôzne formy volebnej korupcie. Stáva sa totiž, že rozhodovanie skôr ako verejný záujem presadzuje záujmy v prospech lokálnych finančných skupín a miestnych oligarchov. Verejný záujem ostáva v pozadí a priestor dostáva volebná korupcia - kupovanie si falošných sympatií a priazne voličov.  Často aj v prípadoch jednoduchých rozhodnutí, akými môže byť napríklad poradie rekonštrukcie chodníkov či výstavby parkovacích miest, alebo pri prideľovaní grantov  a dotácií.” A dodáva: ,,Ako vždy aj tieto protikorupčné opatrenia sú k dispozícií zadarmo a každý si ich môže stiahnuť z našej webovej stránky. Potom je už len krok od toho, aby ich mohol presadiť vo svojej samospráve. Pomôcť pri ich presadzovaní sa snažíme tým, že na našej stránke zverejňujeme návody pre občanov, ale aj pre primátorov, poslancov či starostov, ako správne a účinne vytvárať tlak. Mnohí volení predstavitelia totiž otáľajú a ruku za transparentné zmeny a oparenia zdvihnú až keď sú pod tlakom a drobnohľadom verejnosti a médií.”

Spolupráca proti korupcii je projekt strany TIP, ktorým sa snaží presadiť priamo v samosprávach protikorupčné opatrenia. Tie zverejňuje každý mesiac vo forme už vypracovaných textov všeobecne záväzných nariadení a smerníc, ktoré si môže hocikto stiahnuť z webovej stránky a ponúknuť ich priamo na schválenie vo svojom meste, obci alebo župe. Súčasťou stránky projektu http://www.strana-tip.sk/proti-korupcii, sú aj návrhy a rady nielen pre poslancov, starostov a primátorov, ale aj pre bežných občanov s návodom, ako sa do projektu zapojiť, prípadne ako zistiť, ako je na tom úroveň transparentnosti v ich samospráve. Strana TIP predstavila už tretí súbor protikorupčných opatrení. Prvý sa zameriava na otvorenosť a prístupnosť rokovaní zastupiteľstiev a komisií verejnosti, vrátane práva na vystupovanie počas rokovania. Druhý súbor sa sústreďuje na transparentné využívanie verejných financií prideľovaných vo forme dotácií a grantov. Tretí súbor sa snaží chrániť verejný záujem a zabezpečiť, aby rozhodovanie o ňom ostalo v rukách občanov. Súčasťou stratégie presadzovania protikorupčného projektu sú aj osobné stretnutia vedenia, členov a sympatizantov strany s volenými predstaviteľmi po celom Slovensku, počas ktorých predstavujú konkrétne protikorupčné opatrenia a ponúkajú ďalšiu pomoc a spoluprácu pri ich zavádzaní do praxe.

Dni Architektúry a dizajnu 2015.

http://www.daad.sk/program_bratislava_2015.htm

______________


Dneska sa koná podujatie festival dni Architektov viac na hore uvedenej stránke .
Program.
Zaujímavé budu aj priestory pivničné v divadle MDPOH na Laurinskej .

Zhoršujúce sa vzťahy klientov s bankami a konkurencia nebankových subjektov predstavujú hlavné zistenia World Retail Banking Report-u 2015

Stagnácia lojality bankových klientov vytvára príležitostí pre nebankové subjekty

Bratislava – 26. mája 2015 – Už druhý rok po sebe spokojnosť zákazníkov retailových bánk stagnovala.

V porovnaní rokov 2013 a 2015 došlo k poklesu o jedno percento, čo zvyšuje pravdepodobnosť odchodu klienta

zo svojej doterajšej banky. Stagnujúca spokojnosť klientov predstavuje pre banky výzvu z pohľadu

zabezpečenia ďalšieho rastu. Aj toto sú zistenia z dvanásteho vydania World Retail Banking Report-u (WRBR),

ktorý zverejňujú spoločnosti Capgemini a nezisková organizácia Efma.

Stagnovanie úrovne klientskej spokojnosti v kombinácii s nárastom podielu klientov s tendenciou opustiť svoju

banku, poukazujú na oslabenie vzťahov medzi bankou a jej klientmi. Oslabenie vzťahu má za následok presun

aktivít klienta ku konkurenčným, aj nebankovým subjektom ako sú napr. značkoví predajcovia, technologické

firmy v oblasti financií, mikropôžičkové webové stránky, peer-to-peer úverovanie, internetoví a mobilní

poskytovatelia služieb atď. Tieto zistenia podčiarkujú potrebu bánk investovať do zlepšenia zákazníckej

spokojnosti, najmä čo sa týka transformácie middle office a back office. Tie boli v minulosti ignorované, avšak

sú nevyhnutné pre poskytovanie digitálnych služieb z hľadiska skrátenia času spracovania transakcií a zníženia

Publikácia vychádza z poznatkov zozbieraných v 32 krajinách od viac ako 16 000 bankových klientov, ktoré sú

okrem iného využívané na tvorbu Indexu Zákazníckej Spokojnosti (Customer Experience Index) na ročnej báze.

Zmeny v správaní klientov

Okrem poklesu spokojnosti klientov, WRBR poukazuje na fakt, že tendencia opustiť svoju primárnu1

u klientov na vzostupe (konkrétne Generácia Y

alebo odporučiť svoju banku sa výrazne znížila. Percento klientov, ktorí uviedli, že pravdepodobne opustia svoju

banku v najbližších šiestich mesiacoch dvojnásobne vzrástlo v každom regióne s výnimkou západnej Európy.

Podľa údajov WRBR z minulého roka, percento pravdepodobnosti opustiť svoju banku sa zvýšilo z takmer 4%

na viac ako 12% v závislosti od regiónu. Globálne, menej ako 50% klientov Generácie Y uviedlo, že plánuje

pokračovať vo využívaní služieb banky v najbližších šiestich mesiacoch. Hlavné dôvody klientov na odchod z

banky sú: nárast konkurencie nebankových subjektov, rast start-up bánk ponúkajúcich atraktívnejšie produkty

a jednoduchšia administratíva pri prechode k inej banke.

Napriek nárastu využívania mobilných a internetových služieb, naďalej klienti v rovnakom rozsahu využívajú

služby pobočkovej siete. Dokonca v regióne Severnej Ameriky a Európy využitie rástlo a malý pokles bol

zaznamenaný v regióne Latinskej Ameriky a Ázia-Pacifik.

Na scéne sa stále viac presadzujú nebankové subjekty

Poskytovatelia internetových a technologických služieb prinášajú jednoduché, agilné a intuitívne produkty

nezaťažené históriou vývoja IT systémov. Stávajú sa tak hlavnými konkurentmi bánk. Až 83% bankových

manažérov vníma pripravenosť využívať a spokojnosť klientov so službami týchto nových konkurentov. Už dnes

je evidentná prítomnosť takýchto poskytovateľov v oblastiach platieb a kreditných kariet, hlavne v regióne

Severná Amerika a Západná Európa.

1- Primárna banka- klient vykonáva cez ňu všetky najdôležitejšie transakcie

2- Generácia Y - je technicky zdatná populácia narodená v rokoch 1980 až 2000

2

). Zároveň ochota klientov zakúpiť si ďalšie produkty a služby

Zachovanie konkurencie schopnosti bánk vyžaduje investície do transformácie middle a back office

S cieľom zvýšenia spokojnosti zákazníkov banky už investovali nemalé finančné prostriedky do digitálnej

transformácie front office, pričom ale nedocenili vplyv middle a back office na celkovú spokojnosť klienta. Toto

tvrdenie je podporené skutočnosťou, že viac ako 60% negatívnych skúseností klientov má korene v nekvalite

middle/back office aktivít (dlhší čas spracovania transakcií, chybovosť a nečakané odchýlky).

Pre riešenie tohto stavu banky potrebujú vypracovať transformačný plán popisujúci postupnosť digitalizácie.

Jednotlivé kroky musia nákladovo efektívnym spôsobom adresovať výzvy banky, tak, aby boli dosiahnuté

priebežné pozitívne efekty. Z pohľadu digitalizácie middle a back office je potrebné sústrediť sa na tri hlavné

oblasti: automatizácia procesov, zjednodušenie IT architektúry a adekvátne vyťažovanie dát s cieľom

dosiahnutia personalizácie služieb pre klienta.

World Retail Banking Report

Publikácia World Retail Banking 2015 vychádza z poznatkov zozbieraných v 32 krajinách. Správa obsahuje

Index Zákazníckej spokojnosti (Customer Experience Index), ktorý je ročne aktualizovaný a je vypočítaný na

základe výsledkov z prieskumu Hlas Zákazníka (Voice of the Customer), získaných od viac než 16 000

bankových klientov zo šiestich zemepisných oblastí (Severná Amerika, Latinská Amerika, Západná Európa,

Stredná Európa, Stredný Východ & Afrika, Ázia-Pacifik).

Pre viac informácií navštívte www.worldretailbankingreport.com

S viac než 145.000 zamestnancami vo viac než 40 krajinách je Capgemini jedným z najznámejších svetových

poskytovateľom konzultačných, technologických a outsourcingových služieb. Skupina za rok 2014 oznámila

globálne tržby vo výške 10,573 miliárd EUR. Spolu s jej klientmi, Capgemini tvorí a dodáva obchodné

a technologické riešenia, ktoré sú v súlade s ich potrebami a tvoria výsledky, ktoré klienti chcú. Hlboko

multikulturálna organizácia, Capgemini vyvinula jej vlastnú cestu práce, Collaborative Business ExperienceTM,

a využíva Rightshore®, jej celosvetový model dodávky služieb.

Viac sa o nás dozviete na www.capgemini.com a www.capgemini.com/financialservices .

Rightshore® je registrovanou obchodnou značkou Capgemini

O Capgemini Financial Services Global Business Unit

Capgemini Financial Services Global Business Unit prináša hlbokú odvetvovú skúsenosť, inovatívne ponuky

služieb a budúcu generáciu globálnych dodávok, ktoré majú slúžiť v odvetví finančných služieb. So sieťou

24.000 odborníkov a s viac ako 900 klientmi po celom svete Capgemini spolupracuje s poprednými bankami,

poisťovňami a spoločnosťami z kapitálového trhu, pričom im dodáva obchodné a technologické riešenia, ktoré

vytvárajú hmatateľné hodnoty.

Viac sa o nás dozviete na www.capgemini.com a www.capgemini.com/financialservices .

Na Slovensku patrí Capgemini od roku 1998 medzi najväčších poskytovateľov služieb v oblasti informačných

technológií. Capgemini ponúka klientom v Slovenskej republike hlavne služby v oblasti poradenstva, systémovej

integrácie, CRM implementácií (Siebel, MS Dynamics), programového a projektového manažmentu, podnikovej

technologickej architektúry, optimalizácie biznisových procesov a pod. Medzi klientov skupiny v Slovenskej

republike patria najvýznamnejšie banky, inštitúcie z vládneho a verejného sektora, mobilní operátori a

priemyselné podniky.

Viac sa o nás dozviete na www.sk.capgemini.com.

Efma ako globálna nezisková organizácia združuje viac ako 3300 spoločností, ktoré sa zaoberajú retailovými finančnými

službami z viac ako 130 krajín sveta. Pre členov v takmer tretine globálnych retailových bankách sa Efma osvedčila ako

cenný zdroj pre globálne bankovníctvo, ponúkajúc exkluzívny prístup k množstvu informácií, databáz, štúdií, článkov,

spravodajských kanálov a publikácií. Efma taktiež organizuje množstvo podujatí vo forme medzinárodných konferencií,

pracovných skupín, on-line komunít či iných medzinárodných stretnutí.

Viac informácií je dostupných na: www.efma.com

1- Primárna banka- klient vykonáva cez ňu všetky najdôležitejšie transakcie

2- Generácia Y - je technicky zdatná populácia narodená v rokoch 1980 až 2000

MasterCard Priceless Specials – jedinečný program odmien na nezaplatenie!

Nový vernostný program pre držiteľov kariet MasterCard vracia percentá z nákupu a plní tajné sny

Spoločnosť MasterCard dnes spustila jedinečný program odmien MasterCard Priceless Specials, ktorý je určený všetkým súčasným aj novým držiteľom všetkých platobných kariet MasterCard a Maestro na slovenskom trhu. Každý držiteľ karty získa z nákupu u vybraných obchodníkov peniaze späť, môže si sporiť a navyše má možnosť si plniť sny.

Aktuálne je do programu zapojených 14 obchodných partnerov s takmer 180 prevádzkami po celej Slovenskej republike. Medzi kľúčových partnerov programu patria Alpine Pro, Datart, KARTAGO tours, Orsay, Pet Center, Schneider lekáreň, Tempo Kondela a na ďalších sa pracuje. „Základom Priceless Specials je princíp money back, teda vrátenie určitej čiastky z nákupu. Doteraz nebol na slovenskom trhu predstavený takto rozsiahly a unikátny program. Neobmedzuje sa len na jeden reťazec alebo klientov jednej konkrétnej banky, prináša totiž výhody u širokého spektra obchodníkov,“ hovorí Matouš Michněvič, riaditeľ pre produkty a program Priceless Specials, MasterCard.

Registrovaní držitelia kariet MasterCard môžu u partnerských obchodníkov čerpať ďalšie výhody vo forme zľavových voucherov a navyše majú možnosť vyhrať splnenie svojho sna. „Pri registrácii vyplníte v osobnom profile priania a my každý mesiac niekomu jeden sen splníme. Či už sa bude jednať o vstupenky na zápas Ligy majstrov UEFA, rodinný výlet do Disneylandu alebo napríklad stretnutie s celebritou, s MasterCard majú ľudia šancu premeniť svoje priania v skutočnosť. Registráciou do programu premenia držitelia kariet MasterCard svoje každodenné zvyky, teda platenie za tovar a služby, v niečo neobyčajné,“ hovorí Martina Piskorová, marketingová riaditeľka MasterCard.

Medzi ďalšie jedinečné aktíva, ktoré MasterCard ponúka pri plnení snov, patria globálne partnerstvo napríklad s UEFA Supercup, Majstrovstvami sveta v rugby 2015, The Walt Disney company, tenisovým turnajom Rolland Garros, Cirque du Soleil a ďalšie.

Do programu sa môže zapojiť každý, kto svoju kartu MasterCard/Maestro registruje na www.specials.sk. Výška money backu z každého nákupu sa pohybuje od 1 do 10%. Peniaze budú zhromažďované na online účte užívateľa a poputujú späť na kartu automaticky vždy po nazbieraní 5 eur, prípadne častejšie podľa priania užívateľa. Prehľad platieb a získaných odmien je možné priebežne kontrolovať na online účte, prípadne cez call centrum na 02 58252 182.

 „V Slovenskej sporiteľni klientov dlhodobo odmeňujeme za platby kartou. Program Priceless Specials je cesta ako našim klientom dať opäť niečo naviac. Pre klienta je ľahko pochopiteľný, transparentný, navyše zapojenie sa do neho je zadarmo. Aj preto sme sa rozhodli tento program našim klientom ponúknuť,“ hovorí Milan Bednár, vedúci kartových produktov v Slovenskej sporiteľni.

„Priceless Specials je výnimočný program a som veľmi rád, že je spoločnosť Orsay jeho súčasťou. Získali sme tak atraktívny spôsob, ako potešiť a odmeniť naše verné zákazníčky,“ dopĺňa Jan Janáček, area manager CZ/SK v Orsay.

Priceless Specials má tiež ambíciu redukovať počet vernostných kariet v peňaženkách ľudí. „V spolupráci s bankami a obchodníkmi sme počas štyroch rokov naučili ľudí platiť bezkontaktne. Verím, že za ďalšie štyri roky sa s prispením programu Priceless Specials ľudia zbavia veľkej časti vernostných kartičiek vo svojich peňaženkách a budú kartou platiť výrazne častejšie. V porovnaní so západnými trhmi máme kam rásť,“ uzatvára Matouš Michněvič.

„Program Priceless Specials má naučiť slovenského spotrebiteľa platiť kartou častejšie. Platba kartou je rýchla a bezpečná. Program má za cieľ bežnému spotrebiteľovi toto pripomenúť a priniesť ešte niečo navyše,“ vysvetľuje Miroslav Lukeš, generálny riaditeľ pre Českú republiku, Slovensko a Rakúsko.

Program Priceless Specials bude tento týždeň spustený aj v Českej republike. Tam je teraz zapojených 21 partnerov, ktorí majú spolu vyše 600 prevádzok. Postupne je jeho zavedenie plánované aj v ďalších krajinách.

Registrovať sa do programu môžete tu: www.specials.sk

Bližšie informácie o programe nájdete v priloženom factsheete.

O spoločnosti MasterCard

MasterCard (NYSE: MA), www.mastercard.com, je jednotka v inteligentných, pohodlných a bezpečných platbách. Prevádzkujeme najrýchlejšiu sieť pre spracovanie platieb, ktorá prepája spotrebiteľov, finančné inštitúcie, obchodníkov, vlády a podniky vo viac ako 210 krajinách a teritóriách celého sveta. Produkty a riešenia spoločnosti MasterCard ešte viac uľahčujú, zabezpečujú a zefektívňujú každodenné obchodné činnosti – napríklad nakupovanie, cestovanie, podnikanie a hospodárenie s financiami. Sledujte nás na Twitteri @MasterCardNews, pripojte sa k diskusii na CashlessPioneers Blog a prihláste sa k odberu najnovších správ v Engagement Bureau.

Diabetici podceňujú diabetickú nohu. Každý rok pribudne viac ako 400 nových amputácií

Bratislava, 19. mája 2015 – Za posledné obdobie znova stúpol počet diabetikov s amputovanou nohou a cukrovka je stále najčastejšou príčinou amputácií nôh. Zachraňovať nohy diabetikom má POJAZDNÁ DIA-AMBULACNIA.

Podľa aktuálnych údajov Národného centra zdravotníckych informácií (NCZI) stúpol počet diabetikov s amputovanou nohou oproti predchádzajúcemu obdobiu na 4 092. Za posledných 12 mesiacov rovnakého obdobia pritom amputovali nohu 467 diabetikom. Dôvodom je najmä diabetická noha, ktorá môže vyústiť až do stavu ohrozujúceho život pacienta a jediným riešením je práve amputácia.  Včasnou diagnostikou, správne vedenou liečbou špecialistom, ale najmä aktívnou spoluprácou pacienta by sa pritom dalo väčšine týchto amputácií zabrániť. „Komplikáciu diabetu, ktorú označujeme ako diabetická noha, má na Slovensku asi 8 000 pacientov s diabetom, no potenciálne je ohrozený každý, u koho sa diabetes zistí,“ upozorňuje predseda Slovenskej diabetologickej spoločnosti doc. MUDr. Emil Martinka, PhD. a dodáva: „Je veľmi  dôležité, aby sa na túto komplikáciu myslelo u každého pacienta s diabetom, a to od začiatku diagnózy ochorenia. Každý  diabetik  by preto mal pravidelne absolvovať aj vyšetrenie rizika vzniku diabetickej nohy, a to na ambulancii špecialistu diabetológa. Ideálne pri každej návšteve diabetologickej ambulancie, minimálne však raz ročne, aj u pacientov s krátkym trvaním ochorenia. Súčasne, každý pacient s diabetom  by mal byť aj poučený o riziku a možnosti predchádzať  diabetickej nohe a ako sa o nohy správne starať.“

POJAZDNÁ DIA-AMBULANCIA aj vo vašom meste

Práve preto spúšťa Slovenská diabetologická spoločnosť v spolupráci so Zväzom diabetikov Slovenska a za finančnej podpory spoločnosti Wörwag Pharma projekt POJAZDNEJ DIA-AMBULANCIE, ktorá v mesiacoch máj a jún navštívi 17 slovenských miest. „Urobiť prvý krok k pacientovi a aj takouto formou ho získať pre aktívnu spoluprácu,“ vysvetľuje základnú motiváciu projektu doc. Martinka. V pojazdnej DIA-AMBULANCII budú pacientom s diabetom bezplatne vyšetrovať nohy, zisťovať riziko vzniku diabetickej nohy a upozorňovať na riziká jej neliečenia. Odborníci budú zároveň radiť, ako sa o nohy správne starať a ako vyživovať poškodené nervy. „Mnohí diabetici podceňujú starostlivosť o svoje nohy, čoho výsledkom sú aj hrozivé čísla amputovaných nôh. Snažíme sa robiť osvetu v rámci našich regionálnych združení a veríme, že tento projekt prispeje k uvedomeniu si rizík neliečenej diabetickej nohy samotnými diabetikmi a tým aj k zlepšeniu ich života,“ hovorí Ing. Mgr. Jozef Borovka, prezident Zväzu diabetikov Slovenska a dodáva: „Každý diabetik by mal ovládať základné princípy samovyšetrovania a samoošetrovania dolných končatín.“ Podrobné informácie o POJAZDNEJ DIA-AMBULANCII a diabetickej nohe nájdete aj na stránke www.diabetickanoha.sk.

Kedy bude POJAZDNÁ DIA-AMBULANCIA VO VAŠOM MESTE:

25.5.	Bratislava, Námestie SNP
27.5.	Trenčín, parkovisko pri OC Laugaricio
28.5.	Dubnica n/Váhom, Pešia zóna
29.5.	Martin, Námestie SNP pri OD Prior
1.6.	Michalovce, Námestie slobody
2.6.	Košice, OC Optima
3.6.	Prešov, parkovisko pri Kauflande - Levočská
4.6.	Poprad, parkovisko pri Hypertescu
5.6.	Ružomberok, pri hoteli Kultúra
9.6.	Brezno, parkovisko pri Hypertescu
10.6.	Lučenec, Námestie republiky
12.6.	Komárno, parkovisko pred NsP-For Life,n.o.
15.6.	Nitra, parkovisko pred Agrokomplexom
16.6.	Bratislava, Námestie SNP
17.6.	Trnava, parkovisko pred poliklinikou Družba
18.6.	Banská Bystrica, Námestie slobody
19.6.	Levice, Námestie Hrdinov

Diabetická noha si vyžaduje pozornosť

Podobne ako ostatné komplikácie diabetu, aj syndróm diabetickej nohy sa rozvíja pomaly a často bez akýchkoľvek príznakov. Preto je naň potrebné aktívne myslieť. Pacienti s kratším trvaním ochorenia si však toto riziko obvykle neuvedomujú a nevykonávajú ani preventívne opatrenia. Medzi prvé príznaky patria prejavy z poškodenia periférneho nervstva ako je mravenčenie, pichanie, pálenie nôh a postupne až výrazné bolesti. Súčasne dochádza k postupnej strate ochrannej citlivosti na zraňujúce podnety, a preto pacient často necíti ani závažné poranenie nohy. Neošetrené miesta poranenej kože sa rýchlo stávajú vstupnou bránou infekcie, ktorá vedie k ďalšej deštrukcii tkanív nohy, vrátane kostí s rizikom sepsy a potrebou amputácie. Postihnutie autonómnych nervov vedie k suchej a tvrdnúcej koži s tvorbou hlbokých prasklín a prispieva aj k zhoršenej hojivosti. Druhým závažným faktorom pri vzniku diabetickej nohy je postihnutie ciev urýchleným aterosklerotickým procesom, čo zhoršuje výživu nohy a môže viesť až k jej odumretiu (gangréne). Aj v tomto prípade je jediným riešením amputácia. Prejavy nedokrvenia nôh sa prihlasujú  únavou nôh a pobolievaním nôh a lýtok. 

Starostlivosť o pacienta s rozvinutou diabetickou nohou vyžaduje komplexnú a interdisciplinárnu starostlivosť a najlepšie výsledky sa dosahujú zakladaním centier pre diabetickú nohu. Na Slovensku v súčasnej dobe máme tri takéto centrá: v Národnom endokrinologickom a diabetologickom ústave            v  Ľubochni, v UN Bratislava a v UN Košice, ktoré dosahujú výsledky štandardnej európskej úrovne.

Diagnostika diabetickej nohy

Riziko vzniku diabetickej nohy sa dá zistiť viacerými spôsobmi. Pomocou štandardných klinických a prístrojových vyšetrení na ambulancii diabetológa sa zisťuje ochranná citlivosť periférnych nervov, a to jemná dotyková citlivosť, citlivosť na tlak, schopnosť vnímať vibračné podnety, schopnosť rozlišovať ostré a tupé podnety, schopnosť rozlišovať teplotné rozdiely a pod.. Vďaka tomu vie lekár zhodnotiť, či u daného pacienta ide o poškodenie periférnych nervov a aká je závažnosť tohto poškodenia. Tieto metódy sú relatívne náročné na čas a vybavenie. Umožňujú však efektívne odhaliť riziko a včasné štádiá diabetickej nohy, toto riziko znížiť, ako aj zhodnotiť efekt liečby. „Vítanou novinkou pre skríning výskytu diabetickej polyneuropatie je takzvaný Neurotest vo forme malých náplastí, ktorý sa veľmi jednoducho nalepí na spodnú časť nohy a na základe farebnej reakcie na zloženie potu je schopný odhaliť poškodenie periférneho aj autonómneho nervstva, a teda upozorniť pacienta na zvýšené riziko syndrómu diabetickej nohy. Výhodou je, že vyšetrenie si môže urobiť aj samotný pacient a pomôcka je hradená poisťovňou,“ vysvetľuje docent Martinka. Táto forma diagnostiky sa bude využívať aj v POJAZDNEJ DIA-AMBULANCII.

Podľa údajov NCZI má diabetickú polyneuropatiu viac ako 26% pacientov s diabetom. Podľa štúdie ESKULAP realizovanej SDS, kde sa u každého pacienta vykonával aktívny skríning,  je však  výskyt ešte vyšší (cca 39% u pacientov s diabetom 1. typu a 29% u pacientov s diabetom 2. typu) a je podobný ako v iných krajinách EU. Vysoký podiel pacientov teda v bežnej praxi zostáva nediagnostikovaný. „Aj to je dôvod, prečo je potrebné sa problematike diabetickej polyneuropatie a diabetickej nohy venovať a hľadať cesty pre zlepšenie,“ hovorí doc. Martinka a dopĺňa: „Možností včasnej diagnostiky, prevencie aj následnej liečby je viacero. Dôležité však je, aby sa aj pacient o tento problém, a teda aj o jeho diagnostiku aktívne zaujímal.“

Syndróm diabetickej nohy je v súčasnej dobe aj závažným ekonomickým problémom. Finančné náklady na komplikácie postihu­júce nohu diabetika sa pohybujú od 20 % (v rozvinu­tých krajinách) do 40 % (v rozvojových krajinách) celkových výdavkov vynaložených na liečbu diabetu a jeho komplikácií.

Kontakt pre ďalšie informácie:

Michal Holčík,holcik@webster.sk, Mob.: 0904132165

Referencie

1.       Národné centrum zdravotníckych informácií. Činnosť diabetologických ambulancií v roku 2013. T25 – Komplikácie diabetes mellitus a sprievodné choroby, strana 33. Dostupné na: http://www.nczisk.sk/Documents/publikacie/2013/zs1411.pdf

2.       Národné centrum zdravotníckych informácií. Činnosť diabetologických ambulancií v roku 2013. T26 – Komplikácie diabetes mellitus a sprievodné choroby, strana 33. Dostupné na: http://www.nczisk.sk/Documents/publikacie/2013/zs1411.pdf

3.       World Health Organization. Prevention of diabetes mellitus. Report of a WHO Study Group. Geneva: World Health Organization; 1994. No. 844.

4.       Hunt KJ, Schuller KL. The increasing prevalence of diabetes in pregnancy. Obstet Gynecol Clin North Am 2007; 34 (2): 173-99, vii.

5.       Prevalence of diabetes by IDF region 2011 and 2030, http://www.idf.org/diabetesatlas/5e/diabetes

ESATORO DIABETIKA alebo AKO NEPRÍSŤ O NOHU:

        I.            Hneď po zistení cukrovky žiadajte o zaradenie do starostlivosti u diabetológa. Súčasťou špecializovanej starostlivosti  je aj pravidelné vyšetrovanie rizika diabetickej nohy a jej prevencia. Pravidelne navštevujte svojho diabetológa a dodržujte jeho rady a odporúčania, pravidelne užívajte predpísanú liečbu.

      II.            Snažte sa aktívne zapojiť do procesu liečby, aby ste čo najviac dosahovali naplánované ciele liečby. Dbajte na racionálnu výživu, prestaňte fajčiť, zredukujte hmotnosť.

    III.            Čo najskôr sa naučte realizovať princípy tzv. samovyšetrovania a samoošetrovania dolných končatín. Súčasťou by malo byť aj pravidelné vyšetrenie Neurotestom.

    IV.            Nohy si vyšetrujte a ošetrujte denne. Doprajte im čas. Všímajte si každú zmenu a každej zmene venujte náležitú pozornosť.

      V.            Dbajte na výber správnej obuvi a ponožiek. 

    VI.            Nohy si nechajte vyšetriť pri každej návšteve u diabetológa. Pýtajte sa na aktuálne riziko diabetickej nohy.

  VII.            Ak je riziko zvýšené a bola vám diagnostikovaná  diabetická neuropatia alebo nedostatočné prekrvenie, buďte veľmi ostražití pred akýmkoľvek poranením. V dôsledku poškodenia citlivosti nervov si často nemusíte uvedomiť ani závažné poranenie. Snažte sa nohy odľahčovať a zintenzívnite frekvenciu vyšetrovania nôh.  Správna obuv je nutnosťou.

VIII.            Nepodceňujte žiaden nový nález na nohách. Aj v prípade neistoty sa vždy poraďte so svojím diabetológom.

    IX.            Ak vám diabetická noha už bola diagnostikovaná, realizujte pravidelné kontroly u špecialistu a dodržiavajte všetky odporúčania lekárov, aby ste predišli najzávažnejším komplikáciám.

      X.            Vyhýbajte sa laickým a neovereným domáckym „liečebným“ postupom. Diabetická noha by mala byť vždy v starostlivosti špecialistu. 

Nový spot pre Vitis Pezinok natočili študenti

Bratislava, máj 2015 – 18. mája sa v priestoroch kina Film Europe v Pisztoryho paláci

uskutočnil 1. ročník  Vitis Film Festivalu 2015, ktorý organizuje spoločnosť Vitis

Pezinok.  Cieľom podujatia bolo ukázať divákom súťažné diela mladých talentovaných

autorov, ktorí sa uchádzali o víťazstvo v súťaži o vytvorenie TV spotu pre vína z radu

Vitis Galéria.

Spoločnosť Vitis Pezinok už dlhodobo podporuje mladých slovenských umelcov

prostredníctvom projektu Vitis Galéria - súťaže o tri najlepšie diela, ktoré každý rok zdobia

etikety ich vín. Tento projekt spoločnosť na jeseň 2014 rozšírila vyhlásením súťaže  o

vytvorenie TV spotu pre vína Vitis Galéria. Tri víťazné spoty ako aj ostatné prihlásené diela

mohli návštevníci vidieť počas festivalu. Do súťaže sa so svojimi dielami prihlásilo deväť

tvorivých tímov -  študentov filmových  odborov alebo absolventov, ktorí predstavili svoje

práce na profesionálnej úrovni. „Výrobu vína považujeme za umenie, je preto prirodzené, že

sa spájame práve s umením. Našou snahou je podporovať mladých a talentovaných

umelcov na Slovensku aj prostredníctvom projektu, akým je Vitis Festival,“ uviedol Ing.

Miroslav Tkáč, konateľ spoločnosti. Garantom projektu je doc. Mgr. art. Maroš Šlapeta, ArtD.,

pedagóg VŠMU.

Vzhľadom k vysokej kvalite jednotlivých

prihlásených diel mala porota náročnú

úlohu vybrať víťaza. Autormi víťazného

spotu sú Marián Tesák, Nick Kollár a

Tomáš Balák, študenti FTF VŠMU. Na

druhom mieste sa umiestnili návrhy

autorov Daniela Kisa, študenta Ateliéru

zvukovej skladby FTF VŠMU s Martinom

Šopincom a Slava Turaneca, študenta

Ateliéru animovanej tvorby FTF VŠMU, ktorý ako jediný súťažiaci vytvoril animovaný spot.

Tímy obdržali honorár na podporu rozvíjania ich talentu, pričom víťazný spot je vysielaný ako

TV reklama.

Spoty si môžete pozrieť na stránke www.vitisfestival.sk.

Popis k fotke: Zľava doc. Mgr. art. Maroš Šlapeta, ArtD., Ing. Miroslav Tkáč, Nick Kollár,

Marián Tesák, Tomáš Balák, Daniel Kis, Martin Šopinec, Slavo Turanec.

Výstava sa uskutoční v spolupráci s Nadáciou - Centrum súčasného umenia. Autor je držiteľom Ceny Oskára Čepana za rok 2013.

Výstava sa uskutoční v spolupráci s Nadáciou - Centrum súčasného umenia.

Autor je držiteľom Ceny Oskára Čepana za rok 2013.

Na aktuálnej výstave After Expiration (Po expirácii) nadväzuje Radovan Čerevka na svoje doterajšie umelecké stratégie – reflektovanie masmediálnej reality v reálnom živote kozumenta správ. Do kontextu jeho práce sa nanovo dostávajú ekologické a enviro témy, návrat zažíva aj spracovanie aktuálnych vojnových konfliktov na Ukrajine, či radikalizmus ISIS. Vo všeobecnosti Čerevku zaujíma boj a vojna ako stratégia ovládania, transformovaná však cez masmediálnu realitu a jej estetiku infografiky, ktorá v západnom kontexte dostávala ráz zovšeobecnenia. V počiatkoch jeho umeleckej kariéry, bola táto transformácia informácií prijímaná cez globálne kanály a aj jej prislúchalo preberanie príznačnej estetiky, čo je súčasťou umeleckej stratégie pri hre na "pravdu". Dnes je priblíženie politických, sociálnych tém bližšie, autorov estetický rukopis sa uvoľňuje a spolupracuje s prevažujúcou technikou akvarelu a koláže na papieri. Na výstave pribudla práca s expandovanými polohami obrazu ako napríklad materiálová asambláž, reliéf a obrazový objekt. Popri sledovaní mediálnej reality a boja kultúr a premien svetového poriadku, Radovan Čerevka smeruje k významovým mystifikáciám. Sám súvislo používa naráciu "symbolov ideológií", poprípade vytvára a používa svoje vlastné znaky, ktoré sú ponáškou na už existujúce symboly, vnímané v niektorých kultúrnych spoločnostiach jednovýznamovo, v iných bezvýznamovo. Vo všeobecnosti autorova intelektuálna práca s naratívnom fungujúcim len v istom kultúrnom kontexte, budovanie vlastných armád (vo forme skrípt) a vizuálny popis typológie bojovníkov, vytvára v nás dojem fantázijného vrstvenia prvých užívateľov herných konzol, akejsi udržiavanej hry pre dospelých, ktorá môže existovať na krivke od hobby po obsesiu. Ako píše Johan Huizinga v Homo Ludens, „hra nepredstavuje skutočný život. Tá má čas a svoj vlastný priestor, ktorý znemožňuje pravidlá bežného života." Otázne je, kto je schopný v realite vlastného priestoru zodpovedne povedať, že ide stále o hru, bez závažných konzekvencií. Radovan Čerevka preto nastoľuje po domácky zostavené konšpiračné vízie aktuálneho vojenského konfliktu, čím dokáže s prezieravým divákom viesť intelektuálny dialóg. Výstavu prosím konzumujte pred dňom expirácie.

Silnou stránkou autora je, že verejnosti je známy ako aktívne tvoriaci a vystavujúci autor, posúvajúci archaický pojem sochy a dnes aj objektu do koexistencie s masovo distribuovanou mediálnou realitou. Pre Radovana Čerevku je charakteristická ideová práca s masovými médiami najmä v kontexte so svetovým, politickým, ekonomickým, humanitárnym dianím sprostredkovanými spravodajskými televíziami. Zaujíma ho sila "pravdy" šírená globálne a prijímaná lokálne. Dokáže analyticky pristupovať k problematike vlastnej ako aj cudzej histórie, pointu stavia na paradoxe ambivalencie a pravdy, zdieľanej pravdy a zanikajúcich minoritných názorov. Medzi jeho doterajšie témy patria teroristické a vojenské akcie: útok na Fallúdžu, útok na školu v Beslane, podzemné pašovanie v Gaze, či celkový záujem o politické dianie v Iráne a Čečensku.Je členom výtvarnej skupiny Kassaboys. Je držiteľom ceny pre umelca do 35 rokov - Ceny Oskára Čepana za rok 2013. Pedagogicky pôsobí na Fakulte umení Technickej univerzity v Košiciach.

Ivana Moncoľová, kurátorka výstavy

 

Mgr. art. Radovan Čerevka, ArtD.

od r. 2009  Odborný asistent v Ateliéri slobodnej kreativity 3D, (prof. Juraj Bartusz, akad.  sochár) KVUaI FU TU Košice

 

Štúdium:

2007/2011 Interné doktorandské štúdium na Katedre intermédií a multimédií VŠVU v Bratislave

2006/2007 Odborný asistent v Ateliéry videa Michala Murina, Katedra Intermediálnej a  Audiovizuálnej tvorby AKU, Banská Bystrica 

2003/2004   dvojsemestrálna stáž na AVU v Prahe, Ateliér nové média 2 – škola Veroniky Bromovej

1999 - 2006  Ateliér slobodnej kreativity 3D, Prof. Juraj Bartusz, akad. Sochár, Katedra výtvarných umení a intermédií, Fakulta Umení TU,  Košice

 

Ocenenia, získané štipendiá a rezidenčné pobyty:

2013 / Víťaz Ceny Oskára Čepana, Bratislava, SK

2012 / K.A.I.R, rezidencia, Halle 14, Lipsko, GER

2011 / Hlavná cena: Trienále – súčasná slovenská grafika, Stredoslovenská galéria, Banská Bystrica, SK

2008 / Urban Impact – 1 miesto, site specific projektov súťaž EHMK 013, Košice, SK

2007 / Rezidencia Višegrádskeho fondu, Klatovy-Klenová, ČR

2006 / Start point, Galerie Klatovy-Klenová, ČR

2005 / Finalista Ceny Oskára Čepana, Bratislava, SR

2005 / Cena Egoart, cena sympatie, Praha, ČR

 

Samostatné výstavy (výber):

2013 / Príbehy zo vzdialených krajín, Dom umenia, Bratislava, SK

2012 / Optical stories from distand lands, (with J. Duchoňová) Halle 14, Lipsko, GER

2012 / Infowarland, Dom umenia, Brno, ČR

2008 / Iranian Komplex, Nod Gallery, Praha, ČR

2007 / Reutersdráma,  Múzeum Vojtecha Löfflera, Košice, SR

2007 / Agorafolly, Europalia site specific festival, De Elektriciteitscentrale, Brusel, Belgicko

 

Skupinové výstavy (výber):

2012 / Midle East Europe, DOX – centrum súčasného umenia, Praha, Česká republika

2012 / Benin Biennale, Take take take and ? Cotonou, Benin

2011 / Motion of the Nation, Gallery V.M.21, Rím, ITA

2008 / Slovenský obraz ( Antiobraz), (SNG), Jazdiareň Pražského hradu, Praha, ČR

2006 / Stop násiliu na ženách, výstava súčasného umenia Amnesty International , stanica metra Florenc, C2C Gallery, Praha, ČR 

2006 / Shadows of Humor, (Wroclaw, Bielsko Biala, Moscow), BWA Bielsko Biala,  Poľsko, Mars Gallery Moscow, Ruská federácia

Kvartálnu analýzu slovenského stavebníctva Q2/2015 sťahujte bezplatne na www.ceec.eu

63 % veľkých firiem má viac práce než pred rokom

Bratislava, 19. mája – Stavebníctvo v nasledujúcich mesiacoch naviaže na

kladný vývoj zo začiatku tohto roka. Podľa troch zo štyroch (78 %) riaditeľov,

viac než stovky stavebných spoločností tento rok skončia v pluse o 3,4

percenta. Pomôžu tomu ako verejné (potvrdilo 60 % riaditeľov), tak aj

súkromné investície (potvrdilo 56 percent riaditeľov). Vyplýva to z najnovšej

Kvartálnej analýzy slovenského stavebníctva Q2/2015, ktorú pravidelne

pripravuje analytická spoločnosť CEEC Research v spolupráci s Považskou

cementárňou Ladce.

Objem stavebnej produkcie v tomto roku porastie viac než predpokladali riaditelia

stavebných firiem začiatkom tohto roka. V Kvartálnej analýze slovenského

stavebníctva Q2/2015 potvrdili rast sektora o 3,4 percenta oproti februárovým 2,4

percentám. Zlepšenie situácie v roku 2015 očakáva väčšina riaditeľov stavebných

spoločností (78 percent). Iba pätina (21 percent) stále čaká pokles výkonu

slovenského stavebníctva. Veľké firmy sa od priemeru v predikciách odchyľujú

najviac, podľa riaditeľov veľkých firiem dôjde k zvýšeniu objemu stavebných prác

dokonca o 4,7 percenta. O kladnom vývoji je presvedčených sto percent opýtaných

zástupcov veľkých firiem. V priemere o 4,1 percenta porastú tiež tržby stavebných

spoločností. „Slovenskému stavebníctvu sa podarilo naštartovať rast po

predchádzajúcej dlhej kríze. Ten je ale ťahaný zatiaľ prevažne verejnými zákazkami

z minulého roka. Pre udržateľný rast bude treba výraznejšie oživenie aj u privátnych

investorov,“ komentuje vývoj Jiří Vacek, riaditeľ analytickej spoločnosti CEEC

Research. „Slovenské stavebníctvo v roku 2015 signalizuje postupný vzostup,

hlavne objemom rozostavanosti. Budú stúpať i ceny materiálov a cena práce, čo už

dnes na trhu pozorujeme. V procese sú reštrukturalizácie veľkých stavebných firiem,

ktoré majú významný dopad na celý stavebný sektor – žiaľ v tom negatívnom smere.

Chcem veriť, že do roku 2016 a 2017 sú kontinuálne pripravené ďalšie projekty, aby



nenastal opakovaný jav slovenského stavebníctva, keď sa striedajú obdobia veľkého

tlaku na tendrovanie a rozostavanosť s obdobím stagnácie,“ komentuje Magdaléna

Dobišová, generálna riaditeľka, Skanska SK, a. s.

Šesť z desiatich riaditeľov spoločností potvrdilo, že základom vyššie uvedeného

rastu by mal byť rast verejných investícií. Nadpolovičná väčšina (56 percent) firiem

tiež verí v rast privátnych investícií. Deväť z desiatich riaditeľov veľkých firiem

predpovedá zvýšenie objemu stavebnej produkcie v segmente inžinierskych stavieb.

„Je evidentné, že nastúpilo obdobie zvýšených stavebných aktivít, osobitne sa to

týka viacerých stavieb dopravnej infraštruktúry. Pozitívom bude väčšie množstvo

zákaziek. Predpokladám, že dlhodobé uprednostňovanie kritéria najnižšej ceny a

zlozvyk neplatenia za vykonané práce a dodané stavebné materiály nebude ľahké

odstrániť. V najbližšom období očakávam zmiernenie týchto negatív,“ hovorí Anton

Barcík, generálny riaditeľ, Považská cementáreň, a. s.



Väčšie množstvo zákaziek majú tiež projektanti, v porovnaní s minulým rokom by mal

podľa Štúdie projektových spoločností stúpnuť objem realizovaných zákaziek o 4,3

percenta. „Predpokladám, že trh projekčných prác sa bude vyvíjať pozitívne a

očakávam rast. Hlavne zo súkromného sektora je cítiť výraznejšie oživenie, a keďže

sa blížia voľby, predpokladám vyššie obraty zákaziek aj z verejného sektora,“

potvrdzuje Dušan Štefanides, riaditeľ, Helika, s. r .o.

Kladný vývoj stavebného sektora potvrdzujú tiež odpovede na vyťaženie kapacít.

Tretina (34 percent) firiem má viac práce než pred rokom. Medzi veľkými

spoločnosťami viac zákaziek potvrdili dokonca dve tretiny (63 percent) riaditeľov.

Z inžinierskych spoločností má viac práce celých 45 percent spoločností.

Firmy sú v priemere vyťažené z 81 percent a v súčasnej chvíli majú zazmluvnenú

prácu na necelých sedem mesiacov (6,7 mesiacov).

Riaditelia viac než stovky stavebných spoločností očakávajú vyšší objem stavebnej

produkcie tiež v roku 2016 a to o 2,7 percenta. Zvýšenie výkonu očakávajú

zástupcovia hlavne inžinierskeho staviteľstva (3,7 percenta), ostatné segmenty majú

predikcie rastu pre budúci rok veľmi podobné: cez dve percentá. „Je vysoký

predpoklad, že rast stavebného sektora bude pokračovať. Predovšetkým dopravné

staviteľstvo a sektor vodohospodárskych stavieb, ktoré súvisí s dočerpaním fondov

EÚ v jednotlivých operačných programoch. Pozitívum je, že potenciál stavebného

trhu umožní zvýšenie zamestnanosti, využitie technologického potenciálu stavebných

firiem. Negatívum môže nastať z kapacitného nedostatku odborného personálu pri

avizovanom objeme nových súťaží v r. 2015-2016,“ dodáva Miroslav Beka, riaditeľ

organizačnej zložky Slovensko divízia Dopravné stavby, HOCHTIEF CZ, a. s.



Kvartálnu analýzu slovenského stavebníctva Q2/2015 sťahujte bezplatne na

www.ceec.eu

Generálnym partnerom Kvartálnej analýzy slovenského stavebníctva Q2/2015 je Považská

cementáreň Ladce, zlatým partnerom je spoločnosť SGCP, divízia Weber, striebornými

partnermi sú spoločnosti Ramirent, JCB, Philips, Husquarna, Polieco, bronzovým partnerom

je spoločnosť Helika, výhradným partnerom pre energeticky efektívne fasády je Ruukki,

výhradným developer partnerom je O.M.C. INVEST, hlavným stavebným partnerom

SKANSKA, výhradným poisťovacím partnerom je GENERALI, právnym partnerom je Lansky,

Ganzger + partner, výhradným auto partnerom je Porsche Bratislava, výhradným veľtrhovým

partnerom je spoločnosť FOR ARCH a výhradným projektovým partnerom je REMING

CONSULT a. s.